Chez Nesan Automotive, croiser la route de QMAD dans notre quête d’excellence en production et en qualité a été l’une de nos meilleures décisions.
Chez Nesan Automotive Inc., croiser QMAD sur notre chemin vers l’excellence en production et en qualité a été l’une de nos meilleures décisions. Nous avons intégré le système dans presque tous nos domaines opérationnels — de la gestion documentaire à la FMEA, de la gestion fournisseurs au suivi des KPI — et nous sommes extrêmement satisfaits des résultats.
En tant qu’équipe qualité, nous connaissons mieux que quiconque la pression du temps sur le terrain et au bureau. Les dernières évolutions de QMAD sont arrivées au bon moment.
Le module IMS nous permet de charger et gérer facilement nos documents, KPI et leçons apprises. La question « qui utilise quoi ? » a disparu. Nous ne nous demandons plus où se trouve un processus, où sont les procédures, si elles sont à jour. Charger une leçon apprise ne prend plus que quelques minutes.
Le module FMEA renouvelé est devenu incroyablement utile, fluide et pratique. Les processus qui demandaient autrefois beaucoup de temps et d’efforts sont bien plus rapides — mettre à jour les analyses de risque et relier les processus n’est plus une charge. Avec une formation simple, un seul collaborateur peut charger d’anciennes FMEA dans QMAD.
Nous suivons les certificats qualité, documents de compétence et dossiers techniques de nos fournisseurs depuis un centre unique, sans risque de perte ou d’expiration. De l’intégration d’un nouveau fournisseur à la mise à jour des listes approuvées, chaque étape est transparente. Noter objectivement la performance fournisseur selon différents critères nous offre une remarquable capacité d’adaptation.
Le module de changement engineering a libéré notre équipe design du temps perdu à faire signer des documents. Les changements traités via ECM se concrétisent en quelques clics avec faisabilité et analyse des risques.
Avec l’amélioration continue nous suivons nos KAIZEN ; avec les modules SPC nous contrôlons en ligne l’évolution de nos pièces critiques.
L’ordre apporté par QMAD, le confort du suivi KPI en temps réel et l’harmonie entre modules ont fait que la digitalisation n’est plus restée sur le papier — elle fait vraiment partie de notre culture de travail.
Merci de tout cœur à toute l’équipe QMAD pour avoir écouté nos besoins, compris le langage du terrain, rendu le logiciel aussi convivial et puissant, et été des partenaires plutôt que de simples fournisseurs. Heureusement que vous existez — merci pour votre travail !
